Grâce à notre double expertise en IT et business, nous établissons un lien solide entre les différentes parties prenantes pour garantir la réussite de vos projets et l’optimisation de vos processus.
Ce que nous proposons
Dans un environnement en constante évolution, la gestion efficace des projets et des processus est essentielle pour garantir la performance et la pérennité de votre organisation. Grâce à une expertise éprouvée en gestion de projets, PMO et optimisation des processus, nous vous accompagnons pour structurer, piloter et améliorer vos initiatives stratégiques.
Gestion de projets et programmes
Nous assurons la gestion complète de vos projets et programmes business et IT, en veillant à l’alignement entre les besoins métiers et les solutions technologiques. Notre approche repose sur des méthodologies éprouvées (Agile/Scrum, SAFE, Waterfall – Prince2, PMBOK, PM²) et une gouvernance rigoureuse intégrant le suivi des demandes, des bugs et des évolutions nécessaires.
Project Management Office (PMO)
En tant que facilitateur stratégique, nous structurons et optimisons votre PMO en définissant une roadmap claire, en mettant en place des outils et templates adaptés, et en assurant une gestion efficace des projets. Nous accompagnons également les équipes dans l’adoption des bonnes pratiques pour garantir une exécution fluide et conforme aux objectifs de l’entreprise.
Optimisation et gestion des processus
Nous analysons vos processus actuels (as-is) et proposons des améliorations adaptées à vos besoins (to-be). Grâce à des outils spécialisés (MS Visio, ARIS, BPMN, eEPC), nous modélisons des processus optimisés qui améliorent l’efficacité et la performance de votre organisation. Cette approche permet une meilleure gestion des ressources, une réduction des inefficacités et une amélioration continue des opérations.
